tujuan sama tapi cara adalah yang menjadi pembedanya

 Banyak orang punya tujuan tapi tidak banyak yang tau caranya untuk mencapai tujuan itu.
Cara ternyata adalah justru yang menjadi pembedanya.

Tidak sedikit pemimpin organisasi punya tujuan besar tujuan membara
tapi ternyata cara yang dilakukannya tidak menuju pencapaian tujuan itu.
Membuat kebijakan yang tidak nyambung dengan tujuan hebatnya. Membuat kebijakan yang hanya justru membuat riuh organ organisasi tapi tidak menuju pencapaian tujuannya. 
Kebijakan yang ketika dibuat justru membuat konsentrasi sumber daya terarah pada hal yang sebenarnya tidak pokok sebagai jalan pencapaian tujuan.

Cara adalah pembeda.

Tujuan bisa sama, Tujuan sama sama ingin kebaikan Tapi cara ternyata adalah yang menjadi pembedanya.
disinilah dibutuhkan konsep "serahkan urusan pada ahlinya". Lebih lengkapnya yaitu serahkan urusan pad ahlinya yang punya kemauan atau jika sulit mencari yang punya kemauan maka pilihlah ahlinya yang teruji punya sense karakter tanggung jawab terhadap urusannya

Bagikan Artikel ini